战略咨询是“企业战略管理咨询” 的简称，它是指注册会计师作为企业管理咨询顾问，根据企业生存和发展的需要，通过对企业所面对的宏观环境、微观环境的研究分析，结合企业内外部的资源与优势，利用战略管理的相关工具为企业的中长期发展规划，为企业提供对策建议，帮助企业制定、修改、实施、评价战略方案，并帮助企业不断完善。
财务分析是指注册会计师以客户的会计核算和财务报表及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价。
IPO顾问即“上市顾问咨询”（IPO Consultation），就是解决上市中遇到的各种问题。主要通过各类专业中介机构进行咨询，包括券商、注册会计师事务所、律师事务所、行业咨询机构、募投项目设计机构等。通过上市咨询机构完善公司治理结构、理清股权、健全会计制度、完善内控制度使企业整体达到上市要求。
尽职调查亦译为 “审慎调查”（ Due Diligence），是指在企业收购过程中收购者对目标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关系以及目标企业所面临的机会与潜在的风险进行的一系列调查。是企业收购兼并程序中最重要的环节之一，也是收购运作过程中重要的风险防范工具。调查过程中通常利用管理、财务、税务方面的专业经验与专家资源，形成独立观点，用以评价并购优劣，作为管理层决策支持。
会计师事务所拥有一支团结、高效的管理团队。合伙人管理委员会是事务所最高决策机遇，下设品质风险控制委员会、审计技术标准委员会、战略发展市场委员会和企业文化建设委员会。
